Ihr Anliegen
Reorganisationen, Übernahmen von Familienunternehmen, Fusionen oder anspruchsvolle Projekte sind immer mit Spannungen und Differenzen verbunden. Dabei kommen Unsicherheiten und verdeckte Konflikte an die Oberfläche. Wenn es nicht gelingt, die Betroffenen zu aktiv Beteiligten zu machen, entsteht Widerstand gegen die geplanten Veränderungen. Die Emotionen hinter dem Widerstand spielen dabei eine entscheidende Rolle und können zum Scheitern der Umstrukturierung, des Projektes oder der Integration führen.
Meine Lösung
Es ist essenziell, alle Betroffenen frühzeitig zu identifizieren und zu integrieren. Sie sollen nicht «on Board» geholt werden, sondern mithelfen, das Schiff zu bauen. Gleichzeitig ist es wichtig, dass allen klar ist, wohin die Reise geht.
Ich unterstütze Sie mit einem professionellen Veränderungsdesign und führe Sie durch den Prozess. Dabei ist ein achtsamer Umgang mit Kultur und Emotionen Pflicht, Spannungen werden frühzeitig bearbeitet. Gerade in der Konfliktprävention ist das Team Management System ein echter Mehrwert. Eine kompetente Begleitung durch mediative Organisationsentwicklung sowie Inhouse-Trainings erhöhen die Erfolgschancen wesentlich.
Jetzt loslegen
Stehen grosse Veränderung an, die Konflikte mit sich führen? Holen Sie sich Unterstützung.
